Curso de Seleção de Recursos Humanos

200 horas

Online

Diploma Validado e Certificado

 Recursos Humanos e Empresa

418

Avaliação
4.5/5

Apresentação do Curso:

Os processos de seleção de Recursos Humanos para as organizações têm evoluído a grandes passos nos últimos tempos, prestando-se cada vez mais atenção à seleção do talento apropriado para cada posto de trabalho.

Na atualidade podem-se encontrar diferentes estratégias e provas que facilitam uma avaliação ótima e adequada a cada circunstância. Além do mais, as novas tecnologias permitem introduzir novas formas de abordar os processos de seleção de forma a que sejam mais rápidos e específicos.

Neste curso proporcionam-se os conhecimentos teóricos e ferramentas práticas necessárias para a gestão de um processo de seleção completo, passando pelo seu desenho e seleção até chegar à avaliação e contratação da pessoa.

1) O PROCESSO DE SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
1. A seleção de recursos humanos
1.1. Modelos de seleção de recursos humanos
1.2. A seleção com base em competências
2. Etapas do processo de seleção
3. Análise das necessidades da organização
3.1. Análise e Descrição de Postos de Trabalho (ADPT)
3.1.1. Técnicas para a análise dos postos de trabalho
4. Desenho do processo de seleção
5. O recrutamento e a sua planificação
5.1. Tipos de recrutamento
5.1.1. Recrutamento interno
5.1.2. Recrutamento externo
6. Atração do talento nos processos de seleção
6.1. Inbound recruiting: recrutamento centrado no candidato
6.2. Talent acquisition manager: o responsável de captação de talento
6.3. Employer Branding: a imagem de marca
6.4. Headhunters: empresas especialistas em caça-talentos

2) AVALIAÇÃO E DECISÕES NA SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
1. A pré-seleção de candidatos
1.1. A entrevista prévia
2. A avaliação de candidatos
2.1. Provas médicas e físicas
2.2. Provas psicotécnicas
2.3. Dinâmicas de grupo
2.4. Grafologia
2.5. Provas profissionais e situacionais
2.6. Entrevistas de seleção
2.6.1. Entrevista por competências
2.6.2. Guia básica para as entrevistas
2.6.3. Pautas de linguagem não verbal numa entrevista
3. A avaliação do candidato
3.1. Pedido de referências
3.2. Tomada de decisões
4. A contratação
4.1. O processo de acolhimento
4.2. Acompanhamento e incorporação definitiva
Anexo 1. Provas psicotécnicas mais utilizadas na seleção de pessoal
Anexo 2. Teste de personalidade nos processos de seleção
Anexo 3. Perguntas mais frequentes em entrevistas de seleção

3) A SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E AS NOVAS TECNOLOGIAS
1. Novas tecnologias na análise de necessidades e desenho do processo
1.1. A proteção de dados na seleção online
2. Novas tecnologias no recrutamento e na pré-seleção
2.1. Webs corporativas
2.2. Portais de emprego
2.3. Redes sociais
2.3.1. Ferramentas de emprego nas redes sociais
2.4. Big Data
2.4.1. Software de recrutamento
2.5. Dispositivos móveis
2.6. Networking e feiras de recrutamento
2.7. O currículo digitalizado
3. Novas tecnologias na avaliação de candidatos
3.1. Teste online
3.2. Gamificação
3.3. Novas tecnologias nas entrevistas
3.3.1. A vídeo-entrevista
3.3.2. A inteligência artificial nos processos de seleção
4. Novas tecnologias na contratação e no acolhimento

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